产品组合管理中的“评分模型”方法,就是通过对企业的关键“成功因素”梳理来确立评分表格,包括确定相应的“成功因素”条目和评 […]
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产品经理百宝箱第67讲:期望商业价值(ECV)
期望商业价值(Expected Commercial Value,ECV)是在产品组合管理时使用的指标之一。传统“净现值 […]
产品经理百宝箱第66讲:净现值(NPV)
对产品投资而言,决策要考虑货币的时间价值。在未来,我们既可能有现金收入,也可能有现金支出,如果把所有现金流入和现金支出的 […]
产品经理百宝箱第65讲:TRIZ
TRIZ由前苏联发明家阿利赫舒列尔(G. S. Altshuller)于1946年提出,它代表了生成方法、工具库、知识库 […]
课程:UCPA助理产品经理考前辅导
本课程根据“UCPA助理产品经理”考试知识点要求,重点梳理助理产品经理(产品助理)需要掌握的知识要点和技能。包括:产品开发的流程,创新方法,市场和用户研究的方法。这是一个采用在线教学方式的实践课程,由资深讲师为您在线上进行辅导。同时课程还安排了多项实践活动,您可以在讲师指导下通过实践进一步验证学习内容,并真正掌握助理产品经理必备的技能。本课程隶属于联合国UNSDGT项目,通过学习和考试后可以获得联合国训练所Cifal中心颁发的“助理产品经理”证书。
初创企业如何建立护城河
初创企业要利用大型科技公司的优势来对抗他们,避免被模仿行为所困扰,你需要回答四个问题。 初创企业和老牌公司在开发新技术产 […]
产品经理百宝箱第64讲:综摄法
综摄法(Synectics Method)又称类比思考法、类比创新法、提喻法、比拟法、分合法、举隅法、集思法、群辨法、强 […]
产品经理百宝箱第63讲: 故事板
故事板(Storyboard)是一种图形组织器,让使用者能从视图中更加了解当前项目或问题。它起源于电影行业,帮助导演和摄 […]
产品经理百宝箱第62讲: 场景分析
场景分析,又称情境分析法。是考虑可能的替代结果来分析未来可能发生事件的过程,旨在为可能影响企业方向的每个外部因素创建潜在 […]
产品经理百宝箱第61讲:概念验证
概念验证(Proof of Concept,POC)是通过构建应用程序原型而得出的想法测试,其目的是验证某些概念或理论是 […]