腾讯的团队管理分析
作为互联网头部企业，腾讯的发展可用“超速”来形容。与业务扩张匹配的，是其组织与人员规模的快速扩张，显然，这对其人才储备，尤其是干部储备提出了极高的要求。可腾讯似乎一直没有为干部的短缺而发愁。那么，他们如何能具备这样的底气呢？ 在组织与人力资 […]
标签： 产品管理
产品管理培训面授课程（产品总监直通车）
本课程提供了一种以用户为中心的产品开发管理范式。课程不仅系统覆盖了国际化产品开发管理知识，从用户研究、创新方法、产品组合管理、产品团队管理、研发项目管理、产品营销、退市流程管理、商业模式设计、产品心理学等，更包括了全球产品开发管理领域的新方法，如精益创业、用户体验研究、游戏化设计、引导技术等等。课程精心设计了大量案例和实践活动，由浅入深，帮助学生不仅知道怎么做，更理解为什么这样做。无论您是有多年经验的产品管理精英，还是刚进入新产品开发领域的新手，都会从这个实战课程中获益匪浅。本课程隶属于联合国UNSDGT项目，通过学习和考试后可以获得联合国训练所Cifal中心颁发的“UCPM产品经理”和/或“UCLPM精益产品经理”证书。
课程：商业模式架构实务
您将会学到： 掌握商业模式理论、流程、工具和方法。 在专家指导下完成一个实际项目的商业模式架构。 通过学习和考试后可以获得联合国训练所Cifal中心颁发的“UCBA商业模式架构师”证书。 课程背景： 创新包括技术创新和商业模式创新。通常情况 […]
产品管理线上培训课程（产品总监直通车）
UCPM 产品经理线上课程采用 app + 线上真人辅导结合的方式，经过“赋能-冲刺-考前复习”三阶段学习，能让您系统掌握新的可持续产品开发管理理论、流程、方法和工具。考试通过后可获得由联合国训练研究所 CIFAL 中心颁发的 UCPM 产品经理证书。
课程：大数据产品开发
本课程主要面向已经那些要从事大数据产品开发和管理工作的中高级管理人员。用实践的方法，在资深行业专家指导下学习和掌握数据产品的问题拆解，数据采集，数据清洗，数据集成，数据转换，数据可视化，数据分析、指标体系构建、分析模型等业务中的具体理论、流程、工具、方法和相关文档撰写
产品经理百宝箱第73讲：事前验尸法
“事前验尸”是一种管理方法，项目团队在该方法中想象一个项目或组织已经失败，然后反推可能导致该项目或组织失败的原因。 “事前验尸”（pre-mortem或premortem）是一种管理方法，项目团队在该方法中想象一个项目或组织已经失败，然后反 […]
产品经理百宝箱第72讲：自上而下-自下而上结合的方法
为了弥补“自上而下的方法”和“自下而上的方法”的不足，有些企业采用了一种混合方法，即“自上而下-自下而上结合的方法”。 为了弥补“自上而下的方法”和“自下而上的方法”的不足，有些企业采用了一种混合方法，即“自上而下-自下而上结合的方法”。这 […]
产品经理百宝箱第71讲：自下而上的方法
产品组合管理中，所谓“自下而上的方法”是将战略纳入到项目筛选方法中，如“评分模型”或“通过/淘汰”等的项目选择标准中，从而确保项目组合的结果会同企业战略保持一致性或具有重要的战略意义。 产品组合管理中，所谓“自下而上的方法”是将战略纳入到项 […]
产品经理百宝箱第70讲：战略桶
“战略桶”是一种有效的将战略自上而下落地的产品组合管理方法，它确保资金使用与企业的战略和战略优先排序相匹配。 “战略桶”是一种有效的将战略自上而下落地的产品组合管理方法，它确保资金使用与企业的战略和战略优先排序相匹配。 该方法基于一个简单的 […]
产品经理百宝箱第69讲：气泡图
“气泡图”是一种用二维图形式来表示三组变量的图形工具。在产品组合管理中，它是一种寻求项目平衡的常用工具。 “气泡图”是一种用二维图形式来表示三组变量的图形工具。它是散点图的变形，其中X和Y轴分别对应两组变量数据，而用气泡的大小来表示第三个变 […]