作为互联网头部企业,腾讯的发展可用“超速”来形容。与业务扩张匹配的,是其组织与人员规模的快速扩张,显然,这对其人才储备, […]
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如何说服乔布斯?
乔布斯是传奇领导人,他既固执又难相处的脾气,同样广为人知。 乔布斯的成功,有一大部分归功于,身边环绕着知道如何说服他的人 […]
苹果:组织结构皆为创新
在极大型的企业中,苹果的职能型组织模式即使不是绝无仅有,也是难得一见的。自从史蒂夫·乔布斯实行职能型组织以后,苹果自高级 […]
变身敏捷企业
雖然「敏捷創新」跨出了資訊科技領域,廣泛應用在行銷、轉型、管理等領域,但在企業裡實施仍有嚴重阻礙,高階主管常有一些做法破 […]
Netflix的招聘之道
我非常不喜欢“A级员工”这样的词汇。这里面隐含的意思是,通过打分评级,可以决定谁最适合某个职位。1998年到2012年, […]
温故| 柳传志:复盘联想战略
他被誉为“中国企业家教父”,但他不是万能的。 他承认在公司进入战略变革期时,他也会有看不清的时候;他说非常佩服任正非,因 […]
Workplan / 工作计划
Workplan: Detailed plan for executing the project, identifyi […]
Virtual Team / 虚拟团队
Virtual Team: Dispersed teams that communicate and work prim […]
Triple constraint / 三重约束
Triple constraint: the combination of the three most signifi […]
Team Leader / 团队领导
Team Leader: The person leading the new product team. Respon […]