创新方法2019年12月19日2025年1月25日 产品经理百宝箱第47讲:缺席思维 缺席思维(Absence Thinking)训练您的思维来创造性地思考您在想什么,并且还要思考您忽略的内容。当您考虑某个特定的事物时,您常常会注意不到存在的事物,观察人们在做什么,然后列出通常会忘记的事物。它涉及尝试刻意考虑缺少的内容,并设 […]
创新方法2019年12月18日2025年1月25日 产品经理百宝箱第46讲:愿景与目标 愿景(Vision)是企业、产品、团队或个人对预期未来状态的书面或心理描述或想象。愿景声明(Vision statements)则是一组单词,在将来的特定时间清晰描绘所需的业务环境。短期愿景声明通常为三到五年,长期愿景声明通常为10至25年 […]
创新方法2019年12月17日2025年1月25日 产品经理百宝箱第45讲:价值主张 价值主张(Value Proposition)是企业利益相关者阅读的一种文档,定义了企业实施变更或使用输出所带来的收益。价值主张可以适用于整个公司、客户、产品、服务或内部流程。 价值主张(Value Proposition)是企业利益相关者 […]
创新方法2019年12月16日2025年1月25日 产品经理百宝箱第44讲:系统思考 系统思考(Systems Thinking)是一种解决问题的方法,是理解事物在整体上如何相互影响的过程,通过将问题视为整个系统的一部分,而不是对特定的部分、结果或事件做出反应。 系统思考(Systems Thinking)是一种解决问题的方 […]
创新方法2019年12月15日2025年1月25日 产品经理百宝箱第43讲:S曲线 S曲线(S-Curve)是一个数学模型,也称为逻辑曲线,它描述了一个变量随时间变化的另一变量的增长情况。S曲线存在于许多创新领域,从生物学和物理学到商业和技术。 S曲线(S-Curve)是一个数学模型,也称为逻辑曲线,它描述了一个变量随时间 […]
创新方法2019年12月12日2025年1月25日 产品经理百宝箱第42讲:项目管理 项目管理是指项目相关的知识、技能、工具和技术在项目活动中的应用,目的是满足或超越项目利益相关者的需求和期望。 项目管理(Project Management ,PM)是指项目相关的知识、技能、工具和技术在项目活动中的应用,目的是满足或超越项 […]
创新方法2019年12月11日2025年1月25日 产品经理百宝箱第41讲:针对潜在投资者的演示文稿 潜在投资者演示文稿(Potential Investor Presentations)是一个简短的PowerPoint演示文稿,旨在说服个人或团体将其资金投资到公司或潜在项目中,通常是会议的一部分,时长不超过1小时。 潜在投资者演示文稿(P […]
创新方法2019年12月10日2025年1月25日 产品经理百宝箱第40讲:市场研究在创新过程中的应用 市场研究可以支持创新过程,以各种方式避免市场不确定性。定性和定量研究以及主要和辅助数据可以提供有意义的信息,以帮助创新过程的不同阶段进行决策。定性方法通常在早期阶段有用,定量方法在后期阶段更有价值。下图提供了在不同阶段通常使用的市场研究方法 […]
创新方法2019年12月9日2025年1月25日 产品经理百宝箱第39讲:市场研究概述 市场研究(Market Research)是指系统且客观地识别、收集、分析、传播和使用信息,以改善与提供给客户的产品和服务相关的决策。换句话说,市场研究的主要目的是为公司收集并提供有价值的信息,以使其做出更好的决策。 市场研究(Market […]
创新方法2019年12月8日2025年1月25日 产品经理百宝箱第38讲:知识管理系统 知识管理(Knowledge Management,KM)是一种策略,可以将企业的知识资产转化为更高的生产力、价值和竞争力,利用集体智慧来提高响应能力和创新能力。它通常是一个由个人或团体控制的数据库,可将信息用于实践。 知识管理(Knowl […]