标签： 创新

矩阵图（Matrix Diagram），也称为决策矩阵（Decision Matrix），用于从潜在问题列表中选择问题，从原因列表中选择根本原因，或从替代方法列表中选择解决方案。矩阵图（Matrix Diagram），也称为决策矩阵（Dec […]

领先用户（Lead Users）是产品或服务的用户，他们预见了市场尚不了解的需求，并向企业提供与新产品和服务有关的信息。领先用户不断创新，被认为是创造性消费者现象的一部分，即适应、修改或改造专有产品的客户。领先用户（Lead Users）是 […]

创新蓝图（Innovation Blueprint）是通往未来的视觉地图，它使企业中的每个人都能够了解前进的方向以及如何共同打造这个未来。创新蓝图并不是个人创新者、团队用来创建或改进特定产品或服务的工具，它是一种设计企业的工具。通常创新者希 […]

有害有用图（Harmful–Useful Diagrams），有时被称为矛盾图，是定义如何纠正问题或改进与产品和过程相关设计的新方法。它侧重于风险管理，以确保解决方案将相关的潜在风险降至最低。 有害有用图（Harmful–Useful Di […]

人种志（Ethnography）是人类学中涉及文化和人类行为的系统研究的要素。传统上，人类学家会花时间研究或观察人类行为模式。如今，人种志已成为一种消费者研究方法，可用于发现未表达的客户需求或洞悉客户对特定积极体验的需求。 人种志（Ethn […]

电梯演说法（Elevator Speech）是关于您正在实施的创新想法的清晰且简短的广告，传达了您的想法是什么，您所寻找的内容以及它如何使公司受益。通常不超过两分钟，也就是人们乘坐电梯从建筑物的顶部到底部所花费的时间，大约80到90个单词或 […]

创造性思维（Creative Thinking）就是寻找问题的新颖解决方案，寻找改进我们做事方式的机会，以及发现和发展新的、不同的想法。可以认为它是从新观点看问题或情况的一种方法，该观点提出了非正统的解决方案，这些解决方案最初可能看起来令人 […]

概念树（Concept Tree）是一种强大的可视化方法，利用当前构想来生成其他构想，为您遇到的困难与挑战找到独特的解决方案。当您的原始想法太笼统、有一些局限性或不可行时，它非常有用。 概念树（Concept Tree）是一种强大的可视化方 […]

组合方法（Combination Methods）是组合各种创新过程（至少两个）以创建新产品、服务或解决问题的技术。 组合方法（Combination Methods）是组合各种创新过程（至少两个）以创建新产品、服务或解决问题的技术。 通常 […]

仿生学（Biomimicry）是一门既古老又年轻的学科。仿生是为了解决复杂的人类问题而模仿自然的模型、系统和元素。人们研究生物体的结构与功能工作的原理，并根据这些原理发明出新的设备、工具和科技，创造出适用于生产，学习和生活的先进技术。 仿生 […]