标签： 产品组合管理

为了弥补“自上而下的方法”和“自下而上的方法”的不足，有些企业采用了一种混合方法，即“自上而下-自下而上结合的方法”。 为了弥补“自上而下的方法”和“自下而上的方法”的不足，有些企业采用了一种混合方法，即“自上而下-自下而上结合的方法”。这 […]

产品组合管理中，所谓“自下而上的方法”是将战略纳入到项目筛选方法中，如“评分模型”或“通过/淘汰”等的项目选择标准中，从而确保项目组合的结果会同企业战略保持一致性或具有重要的战略意义。 产品组合管理中，所谓“自下而上的方法”是将战略纳入到项 […]

“战略桶”是一种有效的将战略自上而下落地的产品组合管理方法，它确保资金使用与企业的战略和战略优先排序相匹配。 “战略桶”是一种有效的将战略自上而下落地的产品组合管理方法，它确保资金使用与企业的战略和战略优先排序相匹配。 该方法基于一个简单的 […]

“气泡图”是一种用二维图形式来表示三组变量的图形工具。在产品组合管理中，它是一种寻求项目平衡的常用工具。 “气泡图”是一种用二维图形式来表示三组变量的图形工具。它是散点图的变形，其中X和Y轴分别对应两组变量数据，而用气泡的大小来表示第三个变 […]

产品组合管理中的“评分模型”方法，就是通过对企业的关键“成功因素”梳理来确立评分表格，包括确定相应的“成功因素”条目和评价标准，并在开发流程中的适当环节对新产品开发项目以打分方式进行评估。 寻找新产品成功的关键制胜点一直是企业管理研究的重点 […]

期望商业价值（Expected Commercial Value，ECV）是在产品组合管理时使用的指标之一。传统“净现值”和“性价比”方法的缺点之一是忽略了风险性。而“期望商业价值”考虑了商业风险和技术风险因素。“期望商业价值”（Expec […]

对产品投资而言，决策要考虑货币的时间价值。在未来，我们既可能有现金收入，也可能有现金支出，如果把所有现金流入和现金支出的“现值”相加，得到现值之和就是“净现值”（Net Present Value，NPV）。 对产品投资而言，决策要考虑货币 […]