故事板(Storyboard)是一种图形组织器,让使用者能从视图中更加了解当前项目或问题。它起源于电影行业,帮助导演和摄 […]
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产品经理百宝箱第62讲: 场景分析
场景分析,又称情境分析法。是考虑可能的替代结果来分析未来可能发生事件的过程,旨在为可能影响企业方向的每个外部因素创建潜在 […]
产品经理百宝箱第61讲:概念验证
概念验证(Proof of Concept,POC)是通过构建应用程序原型而得出的想法测试,其目的是验证某些概念或理论是 […]
产品经理百宝箱第60讲:在线创新平台
在线创新平台(Online Innovation Platform )使大批人可以一起跨地区和时区进行创新。用户可以在线 […]
产品经理百宝箱第59讲:莲花绽放法
莲花绽放法(Lotus Blossom, LB)是一种创造性、创新性的思维技术,通过结构化的头脑风暴,可帮助您将思维扩展 […]
产品经理百宝箱第58讲:思维导图
思维导图(Mind Mapping)从中间的一个主要思想或目标开始,以连线的形式连接所有代表的字词、想法、任务或其它关联 […]
产品经理百宝箱第57讲:矩阵图
矩阵图(Matrix Diagram),也称为决策矩阵(Decision Matrix),用于从潜在问题列表中选择问题, […]
产品经理百宝箱第56讲:领先用户
领先用户(Lead Users)是产品或服务的用户,他们预见了市场尚不了解的需求,并向企业提供与新产品和服务有关的信息。 […]
产品经理百宝箱第55讲:创新蓝图
创新蓝图(Innovation Blueprint)是通往未来的视觉地图,它使企业中的每个人都能够了解前进的方向以及如何 […]
产品经理百宝箱第54讲:HU图
有害有用图(Harmful–Useful Diagrams),有时被称为矛盾图,是定义如何纠正问题或改进与产品和过程相关 […]