温故| 柳传志：复盘联想战略
他被誉为“中国企业家教父”，但他不是万能的。 他承认在公司进入战略变革期时，他也会有看不清的时候；他说非常佩服任正非，因为在技术攻坚中“他敢往上走”，而自己不行。不论是自创的管理“三要素”理论还是收购IBM PC之后形成的复盘方法论，都透着 […]
分类： 参考阅读
Robert Cooper谈Stage-Gate面临的挑战
Stage-Gate的发明者，PDMA协会前总裁库珀博士日前接受了一次采访，他回答了有关产品创新的新问题，如Stage-Gate和敏捷开发的问题，减轻新产品开发项目的风险，以及解除停滞的项目流程。 Dr Robert Cooper is k […]
如何成为公司的关键人物
微信为什么能在腾讯诞生？微信如何商业化？未来谁能取代微信？2016年年初，腾讯公司高级执行副总裁、被称为微信之父的张小龙和他的核心团队，跟长江商学院工商管理博士（DBA）班学员共同探讨了微信的秘密。 故事的主角叫汤姆，是财富500强公司的中 […]
张小龙造微信：腾讯内生的颠覆性创新
微信为什么能在腾讯诞生？微信如何商业化？未来谁能取代微信？2016年年初，腾讯公司高级执行副总裁、被称为微信之父的张小龙和他的核心团队，跟长江商学院工商管理博士（DBA）班学员共同探讨了微信的秘密。 公司领导者最怕的是被颠覆，由于数字技术的 […]
五种常见的战略错误
本文将迈克尔·波特（Michael Porter）的经典理论观点（如五力模型）和最新思想（五种战略测试）串连起来，对引发公司战略脱轨的最常见错误有了新的理解。理解波特的基本战略理论可以帮你避免掉进这些陷阱。 我刚刚结束历时两年的研究项目，主 […]
一无所有如何创业？以色列人做给你看
以色列是全球人均创业投资最多的国家。在纳斯达克上市的创业公司数量居全球前三，仅次于美国和中国。 提到以色列，你脑海中首先浮现出的是什么？ 战火不断的巴以冲突？ 拥有百年历史的集体主义公社基布兹（ Kibbutz ）？ 这些都只是以色列的一部 […]
你的职场上限究竟在哪里？
管理大师彼得·德鲁克认为：我们必须学习如何管理自己、如何发展自己，还必须在能够做出最大贡献的地方工作。同时，我们要知道如何换工作以及何时该换。 历史上成就非凡的人物——无论是像拿破仑、达·芬奇，还是像莫扎特那样的人，都一直坚持自我管理。在很 […]
设计“客户旅程”
企业与其被动应对客户旅程（Customer Journeys），不如塑造它们——引导而非迎合。营销人员很乐意像管理产品那样管理客户旅程。客户旅程成为消费者品牌体验的关键；而这方面的优势也成为企业除产品性能外的另一项竞争优势。 过去10年里， […]
导致战略失败的三大迷思
就最简单的形式来说，战略思考（strategic thinking），就是要决定把你的时间、人力和金钱，聚焦在哪些机会上，以及应该放弃哪些机会。这听起来相当简单。不过，有三个无所不在的错误观念，持续让战略思考在当前的组织里变成一项不易掌握的 […]
中层管理者4招消除转型焦虑
我们提炼了一个模型–4A模型来帮助中层管理者进行团队的情绪管理，4A模型是一个帮助管理者将团队消极的情绪转变为积极情绪的工具，分为4个步骤。 在企业经历快速转型时，企业中的各个层级都面临着压力，但是压力也各不相同。高层管理者的压 […]