創業者需要策略,以闡明他們的企業要做什麼和不做什麼。但新創企業也需要彈性和方向,否則策略僵固可能會危及創新。因此,「精實 […]
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Netflix的招聘之道
我非常不喜欢“A级员工”这样的词汇。这里面隐含的意思是,通过打分评级,可以决定谁最适合某个职位。1998年到2012年, […]
头脑风暴升级
大约20年前,我在一堂MBA课上开展头脑风暴讨论,进展十分缓慢。我们讨论的是令许多组织都头疼的难题:如何在男性主导的环境 […]
领导者的企业文化指南
战略使得集体行动和决策思路清晰、焦点明确,通过计划和一系列决策,它能将员工动员起来。组织通常根据任务是否完成实施奖惩,从 […]
什么才是破坏式创新?
引介「破壞式創新」理論二十年之後,該理論創始人與兩位作者撰文,重新檢視它究竟能解釋什麼,以及不能解釋什麼。他們認為,如果 […]
为什么精益创业改变了一切
前言: 创立一家新的公司,无论是初创公司(start-up)、小型企业,或是大型公司中的内部创业,都是一个「不成功便成仁 […]
增长黑客对于精益创业的意义
为何“增长黑客”( growth hacker )这个词直到近两年才出现,或者说为何这个职能到现在才被细分出来?第一无疑 […]
Pivot – 精益创业时代的必备技能
Pivot原本是中心点、支点、枢轴之意,这里带有“关键转折”“战略调整”“逆转形式”的意思,现在被广泛解读为根据现实状况 […]
未来企业:5大关键图景
过去50年来支撑企业的普遍范式正面临重新评估。实际上,未来10年将一切都变得不同。 在企业江湖,变化正在悄然发生。这种变 […]
創新不能沒有策略
儘管投入大量的管理時間和金錢,許多公司的創新成效依舊令人失望。創新計畫經常失敗,成功的創新者也難以持續維持績效,寶麗來( […]