您将会学到：
- 了解什么是领导力？
- 如何提升产品管理人员的领导力？
- 在不同规模企业，如创业企业、成长期企业、成熟企业中，产品管理人员如何实际运用领导力？
- 获得报考UCPD产品总监证书所需的5个学分。
课程背景：
领导力是绝大多数产品经理最薄弱，但也是他们最迫切需要掌握的能力。阻碍许多产品经理升职到产品总监的首要关键问题，就是有没有掌握产品领导力！
领导力这个词看上去很熟悉，然而，如何形成领导力？如何运用领导力？大多数产品经理却难以描述清楚。但实际上，产品成功高度依赖于产品经理有能力将一个多样化背景的团队凝聚在一起，这背后依靠的就是领导力。《产品领导力》就是专门为解决这一问题设计的app课程。
课程简介：
这个app课程包括30节课，我们将和你一起逐步解开领导力的奥秘。
首先我们要学习什么是领导力。从宏观角度来看待领导力，包括它的概念，对领导力的一些常见误解，了解领导力的组成部分，以及最近几年领导力领域理论和实践上的一些发展。
其次，我们要重点了解产品管理人员的领导力。尤其是高级产品管理人员如何展现他们的领导力。在这个过程中使用的一些方法和工具。会面对的一些核心问题，以及如何解决这些核心问题。
最后，我们要讨论在不同规模企业，如创业企业、成长期企业、成熟企业中，我们产品管理人员会面对的一些不同挑战，以及如何应对这些挑战。
本课程也是UCPD产品总监证书指定的学习内容，完成《产品领导力》课程的学习后，您可以获得申请UCPD产品总监证书所需要的5个学分。
谁应当参加：
- 高级产品管理人员，如：产品总监、高级产品经理、首席产品官、产品副总裁等。
- 负责产品管理的企业高层，如CEO、总裁、董事。
- 其他参与产品研发的高级管理人员，如设计、研发负责人等。
课程大纲：
- 领导力的故事
- 为什么我们需要领导力？
- 人们为什么追随领导者？
- 领导者和追随者之间的关系是什么？
- 哪些是领导者的核心关键？
- 什么是机敏领导力?
- 领导力未来的发展方向？
- 产品领导力的挑战？
- 如何制定产品开发的基本原则？
- 如何设定产品愿景？
- 如何看待公司道德和犯罪问题？
- 如何引领愿景到战略？
- 如何管理产品组合？
- 我们为什么需要产品路线图？
- 什么是好的产品路线图？
- 有哪些产品路线图？
- 为什么团队是产品领导力的关键问题？
- 如何打破组织孤岛？
- 创新文化的真相是什么？
- 如何增强员工的好奇心？
- 什么是战略创造力？
- 如何让创新落地？
- 如何实施开放式创新？
- 如何设计产品团队？
- 如何招聘产品经理？
- 如何提升团队沟通？
- 产品总监，新官上任该怎么办？
- 如何在创业企业展现领导力？
- 如何在成长企业展现领导力？
- 如何在成熟企业展现领导力？
课时：
- App无学习时间限制。建议2-4周完成学习。
学分：
- 在app上完成学习后可以获得5个学分。
* 参加UCPD产品总监证书考试前，需先获得20学分。
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